5、实际的物流中,许多小物流公司乃至是黑物流,就会钻货主未购买运送稳妥的空子,常常有报道说寄出笔记本、手机等,收到的却是砖头。这类现象一方面对错法物流的问题,另一方面也是货主未购买运送稳妥留传的问题。更有那些转包的行为,如果出现问题,不管是购买稳妥仍是没有购买稳妥,货主都是苦不堪言,很简略遭受踢皮球的为难。
6、我们总在强调在挑选物流公司的时分要找正规的公司,这句话尽管说起来比较简略,但真正做起来却没有人们说的那么简略,所以仍是提示我们不要由于一些小利而有所丢失。
企业在物流运营进程中,除了经过预算办理、职责中心办理等本钱操控的技能办法进行物流本钱办理之外,也需求经过各种办法的使用来进步物流功率,到达物流本钱下降的意图。小编以为,企业进行物流本钱操控应遵从以下准则:
下降物流本钱
昂扬的物流本钱,一直是制约物流企业开展壮大的重要短板。怎么有用下降物流本钱,也成为职业企业的重要课题。小编从企业视点动身,提出了物流本钱操控的首要准则与战略。
本钱操控与效劳质量操控相结合
物流本钱操控的意图在于加强物流办理、促进物流合理化。物流是否合理,取决于两个方面,一是对客户的效劳质量水平,另一个是物流费用的水平。如果只注重物流本钱的下降,有可能影响到客户效劳质量,这是行不通的。